深圳市创实互联科技有限公司创建了创实商学院，在7月29日-7月30日首次举办了对新合作伙伴进行相关运营培训，这次培训有30多位新合作商从各自的地区赶往总部参加创实商学院的运营培训。

        业务切入点
        根据合作伙伴前期的市场调查情况来为每个本地同城伙伴分析当地市场情况，每个城市的特点、各个行业的发展数据并结合各个合作伙伴的资源（包括相关的合伙人）给出合理的初期业务切入点。
        根据其综合情况规划出未来一年内的发展节点和未来蓝图，为合作伙伴在实际运营过程中少走弯路和错路。减少前期发展过程的试错成本和资金成本。
        课程特色：将采用一对一的分析模式，结合合作运营商提供的市场调查表对当地城市的情况进行业务切入点分析，分析包括外卖市场、跑腿市场、商城市场等几大业务模式切入方式，其中结合目前已经在运营的本地同城案例进行讲解。

        团队管理
        团队管理是一门很重要的课程、他能让我们更好的管理公司、更便捷的部门合作、让我们利用更少的时间、来为公司创造更大的价值、让公司在前期人员筹备过程中更加快捷和便利。
        课程其中涉及到：公司初期团队的组建（其中包括各个部门的设立和人员数量等）、合理的安排团队任务量及个人岗位职责、通过规章制度实现公司管理规范化、如何挖掘员工的优点让其价值最大化等几大板块。

        市场开拓
        在运营初期通过合理的运营使到运营者花最少的时间和资金获取大量的商家，当拥有了一定数量的商家后合理引导商家来提高平台的知名度、增加用户的粘度已经平台线上和线下流量转换。
        课程涉及到：如何快速获取商家（商家入驻沟通方式技巧）、如何提高商家粘性、如何引导商家自主完善平台产品和优惠活动、如何提高商家出餐服务以及外卖同城配送服务、如何联合商家促销活动来增加用户的粘性。

        用户运营
        针对运营商初期忽视用户运营，导致初期的高速增长后，陷入瓶颈期而且迷失方向。用户运营讲求用户体验和数据分析，旨在通过用户沟通服务体系和活动的集合，提高用户黏性，促进消费以及为订单优化提供数据支持
        课程其中涉及到：用户沟通服务体系搭建和管理；用户体验和活跃度提高；结合相关数据分析和当地市场调查来制定相关活动方案。

        落地运营
        当平台在本地落地后，如何做好推广和整体的运营规划是平台能否在本地持续运营的重要条件。而平台在当地的知名度越高，业务才能更好的切入，用户才更容易积聚起来，后续的业务才能开展。这就要求我们需要通过不同渠道、不同方法来做本地同城APP平台推广建立知名度。

        课程其中涉及到：线下的推广方式与方法、线上的推广方式与方法、平台各个营销工具的推广、如何做好用于的留存、在用户后如何转化使平台盈利、彩蛋环节。

如想了解更多详细案例资料，可拨打电话咨询：0755-86545241/18923899351。